martes, 27 de agosto de 2013

EL ÉXITO SE ORIGINA EN LA DISCIPLINA: PRACTICAS DE AUTO GESTIÓN: SENTIDO DE PERTENENCIA:

EL ÉXITO SE ORIGINA EN LA DISCIPLINA
El éxito se origina en la disciplina.

Parta de los siguientes principios para que no transfiera la responsabilidad de sus fracasos a terceros. Y analice lo que advierte Yokoi Kenji, un colombo-japonés, que se ha dedicado a estudiar la cultura nuestra y la forma de administrar los negocios.

-El éxito está en la disciplina, no en la disponibilidad de recursos.

-No basta con la creatividad, que de por sí es una gran riqueza, ni en la inteligencia. Hay que ponerle orden a las cosas.

-La prosperidad no es gratuita. Se gana con el esfuerzo diario, la constancia y el empeño.

-El subdesarrollo está en la mente. No es culpa de nadie más. De hecho mucha gente ha sobresalido de la nada.

-Las grandes empresas no florecen de la noche a la mañana. Se necesitan años para consolidarlas. Hay que reinvertir utilidades y pensar en disfrutarlas en el largo plazo.

Japón no tiene oro, petróleo, café, ni flores. Es más: es una isla sin recursos naturales habitada por 130 millones de personas. Ellos tampoco inventaron los carros, pero tienen las mayores factorías de vehículos del mundo. Es decir, no son tan inteligentes como se cree.

Entonces ¿en dónde radica su poderío económico? En la disciplina, afirma Yokoi Kenji, un joven que lleva sangre de ambos países y que con sus comparaciones demuestra que este país de paisas y costeños, de pastusos y santandereanos es tan rico que bien podría ser una potencia.

Kenji, lo tiene todo. Ha viajado por el mundo entero, vivió sus primeros once años en la tierra del Sol Naciente, pero reside en Ciudad Bolívar, una inmensa selva de cemento bogotana cargada de necesidades y considerada una de las localidades más inseguras y peligrosas de la ciudad.

El secreto del éxito –dice- es la disciplina, no la inteligencia. Un japonés jamás llega tarde a una cita. Cuando en Tokio o cualquier ciudad se estrellan dos carros, sus conductores se disculpan mutuamente y el conflicto es que los dos quieren pagar el seguro de accidente. Si alguien se gana la lotería se esconde porque considera que la fortuna le llegó sin el esfuerzo del trabajo. Nadie monta una empresa para enriquecerse a los dos años siguientes, sino que reinvierte las utilidades y la considera madura a los 20 años.

Ahí radica el poder japonés. Es esa mentalidad la que ha hecho grande a una Nación que tiembla todos los días y que carece de recursos naturales.

Kenji, quien dictó una conferencia en el Colegio Tilatá sobre “cómo entender a los jóvenes” y la importancia de la disciplina, sostiene que Colombia es un país rico, demasiado rico, no solo por sus recursos sino por su gente.

“El colombiano, dice, es inteligente, ingenioso, creativo y capaz de adaptarse a cualquier situación. A donde llega, gusta y aprende el formato del país”. Es también cariño, tanto que no tiene problema para abrazar a su vecino en diciembre. “Es amable”, dice, y señala que en Japón no se ve eso con tanta devoción.

¿Pero qué pasa? Le falta orden y disciplina. Nada más que eso, porque le sobra talento y está lleno de héroes. Unos héroes como aquellas mujeres capaces de sostener una familia de seis hijos, y generosos que alimentan ancianos y se levantan en medio de las peores tragedias.

Con algo de disciplina, el país estaría en otro grupo de naciones: las consideradas ricas. Pero muchas personas aplican la ley del menor esfuerzo, pretenden triunfar sin el menor sacrificio y se escudan en pretextos para transferir las responsabilidades de sus fracasos o de sus logros frágiles.

“Yo no creo en la pobreza de Colombia, creo que hay mentalidad de pobreza que es diferente, afirma Kenji, quien propone cambiar de paradigmas y valorar la importancia del la disciplina, el orden y el rigor.
LOS PRINCIPIOS PARA CREAR DISCIPLINA.
Existen por lo menos unos diez principios que tinen que ver con la gestión que realizamos en el trabajo comunitario, de ellos depende que los resultados se den en una forma satisfactoria y que se logren todos los objetivos propuestos.
Tienen que ver con los compromisos y con el sentido de pertenencia.

1.La claridad
2.El enfoque
3.La colaboración
4.La confianza
5.La evolución
6.El entusiasmo
7.El respaldo
8.La iniciativa
9.La honestidad
10.La visión
PRINCIPIOS DE LA FILOSOFÍA DE LOS JAPONESES.
1.EL SHI: ELIGE UN MAESTRO DIGNO DE IMITAR
2.EL SHA: SÍGUELO HASTA LAS ÚLTIMAS CONSECUENCIAS
3.EL RI: CONVIÉRTETE EN UN MAESTRO DIGNO DE SER IMITADO.
PRACTICAS DE AUTO GESTIÓN: SENTIDO DE PERTENENCIA:
VISIÓN:
1.Genero mi propio desarrollo.
2.Me intereso en aprender, mejorar mis talentos y asumir nuevos retos.
HONESTIDAD:
1.Me autoevalúo y comparto lo que pienso sobre mi desempeño.
2.Soy objetivo y sincero cuando valoro mis resultados.
INICIATIVA:
1.Promuevo la revisiones regulares sobre mi desempeño.
2.Valído periódicamente el cumplimiento de mis metas.
RESPALDO:
1.Brindo apoyo al equipo.
2.Comparto la responsabilidad de alcanzar juntos los retos de mi equipo.
ENTUSIASMO:
1.Disfruto y expreso una visión positiva de mi trabajo.
2.Las dificultades son para mi aprendizajes y los logros, peldaños para alcanzar la excelencia.
EVOLOCIÓN:
1.Mejoro continuamente.
2.Sé que puedo ir mucho más allá.
CONFIANZA:
1.Me desempeño en forma exitosa todos los días.
2.Sé lo que soy capaz y lo logro.
COLABORACIÓN:
1.Averiguo los requisitos de la comunidad y cuál es el nivel de satisfacción de mi desempeño.
2.Me intereso por apoyar a mi comunidad en el logro de los resultados.
ENFOQUE:
1.Acuerdo mis metas individuales y me adhiero a ellas permanentemente.
2.Valído que cada día mis acciones posibiliten alcanzar mis resultados.
CLARIDAD:
1.Tengo claras las metas y principales prioridades que afectan mi trabajo.
2.Sé lo que quiero alcanzar y cómo quiero lograrlo.
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